今天一早，廣州的劉經理來到專新精密，他說他想找一家可靠的五金零件加工廠家，因為他們的研發項目很多，長期有五金零件外發，之前找的一些廠家，要么是質量不過關，要么交期達不到，更可怕的是半天不回信息追蹤不到產品，讓他們很被動。。。
專新精密的項目工程師徐小姐了解到這一情況，帶著劉經理到五金零件加工的車間里轉了一圈，聊了專新精密的訂單流程，每一個流程都有專人負責，劉經理很驚訝，這樣你們不是要多出很多人工嗎？其實不然，合理安排，各司其職，每個流程有專人負責，可以更好的監督和及時管控，有效的避免因個人工作繁多雜亂而忘記或錯過一些信息，或者銜接不當。
劉經理表示非常認可，說一個五金零件加工廠能做到這樣有板有眼，實屬不易，加工行業不同其他產品行業，它的流程靈活多變，不能一成不變，但是各個流程有專人負責就不一樣了，可以及時掌控到，第一時間反饋生產情況，可隨機應變，隨時調整。劉經理當即表示你們工廠管控不錯，有優勢，我隨后就讓工程師發圖過來。你喜歡這樣的五金零件加工廠嗎？歡迎一起探討哦！
